2023年，伊田煤业公司综采一队勇担“开采光明、奉献温暖”的神圣使命旧版尊龙人生就是博，攻坚克难、务实求进，完成了全矿80%的采煤任务，用实际行动展现了煤海钢铁劲旅应有的优秀品质和精湛能力，用累累硕果诠释了始终坚守“安全高效、精益求精”的深刻内涵，用智慧和汗水为企业高质量发展注入了不竭动力。

　　“要安全为本，快字当头，高质高效通过断层，全面确保公司指标任务的完成。”工作面95-125架进入背斜构造、局部坡度变大、回采过程中调整工作面坡度随坡施工——2023年4月，根据探测资料，发现该公司2205综采工作面即将进入背斜构造影响区域。面对这一现状，该公司第一时间组织人员对地质构造涉及产状等进行详细分析，并对执行任务的主力军综采一队下达了上述“军令”。

　　“一般情况下，在煤层开采过程中，坡度越大，开采的难度越大。我们碰到的这个背斜构造，煤层赋存的最大坡度达到了39°，这为我们过构造期间圆满完成生产任务带来了很大压力。”综采一队队长贾二兵说。

　　越是困难阶段旧版尊龙人生就是博、越是环境艰险、越是任务繁重，越要有“咬定青山不放松”的精神旧版尊龙人生就是博。综采一队不等不靠、不讲条件旧版尊龙人生就是博，上下拧成一股绳，全力以赴按照制定的方案精准推进。

　　“我们及时编制了专项安全技术措施，回采过程中根据钻探验证情况及现场情况对工作面采取局部破底、留底煤旧版尊龙人生就是博、降低采高等方式将工作面最大坡度控制在15°以下；破底区域岩层硬度较大时旧版尊龙人生就是博，采煤机无法截割，将采煤机退机至距异常区20m处时，采用打眼爆破配合采煤机截割的方式进行施工，爆破完成后由采煤机进行装运矸石并追机移架；破碎严重区域采用注浆加固的措施进行超前管控旧版尊龙人生就是博。”贾二兵说。

　　经过综采一队90天不分昼夜地奋战旧版尊龙人生就是博，该公司2205综采工作面比预期提前20天安全顺利通过该构造区域旧版尊龙人生就是博，不仅圆满完成了集团下达的八月份生产任务，还顺利通过了国家局一级安全生产标准化验收。

　　“你认为，咱们队在安全生产中存在哪些薄弱环节？”在伊田煤业公司综采一队每天的岗前仪式上，队长都会以现场提问的方式，认真倾听广大员工对班组管理的意见和建议，并针对存在问题进行“把脉问诊”旧版尊龙人生就是博。

　　做好安全防范，就要从“人”抓起，做到以人为本，抓好人的思想与行为，是综采一队多年来的“老传统”。

　　随着企业的发展，“老传统”也需“新方式”。为有效调动员工参与安全管理的主动性和积极性，在全队形成人人关注安全、人人参与管理的浓厚氛围，综采一队精心挑选典型事故案例警示片，通过事故案例专题学习、分享、解析等方式旧版尊龙人生就是博，组织员工集中学习观看，同时结合岗位实际，举一反三查摆问题，深挖思想根源，盘点行为陋习旧版尊龙人生就是博，为个人进行安全画像旧版尊龙人生就是博，制定今后的防范措施，并以身边人讲身边事的方式，由员工分享发生在自己及身边的怕事旧版尊龙人生就是博、悬事，全员进行讨论，切实让安全意识入脑入心，进一步提升了员工自主保安的积极性，为各项措施标准的现场落实打牢了基础。

　　“我们还坚持开展安全生产标准化动态达标管理，通过严谨的态度和科学的方法旧版尊龙人生就是博，全面提升安全生产水平；制定明确的岗位责任制和工作目标，通过制度管理人旧版尊龙人生就是博、约束人；扎实落实隐患排查治理体系旧版尊龙人生就是博，层层压实安全责任，做到了有责必追旧版尊龙人生就是博，追责必严。”综采一队生产副队长马新兵说。

　　2023年，综采一队实现了“安全生产零事故”的目标，隐患率、“三违”率、受伤率大幅降低。

　　“干一项工程，树一面旗帜”——挂在综采一队会议室的这条标语不仅仅是一句口号，更是该队对精益管理设定的目标。

　　“精益管理是实现工作质量的重要保证，而标准化作业是实现精益管理的重要抓手。为将这一抓手抓实抓细，我队从岗前仪式到班后会，利用多种形式宣传标准化动态达标工作‘核心在人，关键在认识，贵在坚持’‘一切工作标准化、处处都是标准化’等理念，进一步增强干部员工的标准化意识。”该队技术副队长朱顺宝说，“现在，我们队每生产一刀煤，从生产准备到现场交接班，不论是工作面机头机尾端头支护、支架架间的浮煤旧版尊龙人生就是博旧版尊龙人生就是博，还是工作面的三直两平旧版尊龙人生就是博、两巷的超前支护，全都要达到标准化要求旧版尊龙人生就是博。”通过上标准岗、干标准活旧版尊龙人生就是博旧版尊龙人生就是博，该队已形成抓安全、比质量、争先创优的良好风气。

　　为进一步提升工作现场的秩序和效率，综采一队还全面深化6S管理，对工作现场旧版尊龙人生就是博、办公区域、设施物品进行编码、定置、标识，并细化了每一个岗位的考评细则，加强了动态督查旧版尊龙人生就是博。目前，该队不仅各个工作区域卫生状况得到了进一步提升，井下设备保养维护工作效率也得到了提高。

　　“我们实行了设备包机制度，将责任落实到个人，对检修工作进行细化，设备检修记录及时认真填写，及时汇报当班检修内容和遗留问题旧版尊龙人生就是博。同时旧版尊龙人生就是博旧版尊龙人生就是博，加大了考核力度，狠抓制度落实，严格打分制度，在保证检修质量的基础上，缩短了检修时间。”该队机电副队长石孟强说。

　　通过精益管理的深入实施，伊田煤业公司综采一队不仅在改善生产作业环境、遵守规章制度、员工素质提升等方面有了明显改观，而且成本控制、效率提升等方面也取得了实实在在的的效果。据统计，目前，该队割煤一个循环的支护时间由150分钟减少为130分钟左右，工作效率提高了15%，每月可提升产煤量3000吨，材料复用率提升了20%。

　　成绩代表过去，未来任重道远。立足新的起点，面对新的挑战，伊田煤业公司综采一队全体员工将继续以忘我奉献、爱岗敬业、艰苦奋斗的精神品质，记录他们所走过的巷道，照亮未来的征途旧版尊龙人生就是博。